10月26日下午，贛州城投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍到混凝土公司調(diào)研并召開座談會(huì)，集團(tuán)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人陪同，混凝土公司經(jīng)營班子成員參加座談。
在座談會(huì)上，郭閩軍聽取了混凝土公司基本情況、經(jīng)營業(yè)績、業(yè)務(wù)拓展、目前存在的困難以及下一步工作思路，對(duì)混凝土公司新的經(jīng)營班子的工作給予了充分肯定，并對(duì)公司在業(yè)務(wù)拓展進(jìn)程中遇到的問題、困難進(jìn)行深入分析指導(dǎo)，提出發(fā)展對(duì)策。
郭閩軍強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，明確發(fā)展方向。要牢固樹立“一盤棋”思想，以提升企業(yè)經(jīng)營效益為目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理，做好成本分析及管控，防范各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。要鼓足干勁，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，始終繃緊安全生產(chǎn)這根線，全力沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)，齊心協(xié)力打造城投商砼品牌。二要掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提升市場競爭力。要及時(shí)掌握了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及政策變化，克服市場競爭激烈、原材料價(jià)格大幅波動(dòng)等不利因素，主動(dòng)作為，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，盤活現(xiàn)有資源，拓寬企業(yè)發(fā)展空間。三要破解發(fā)展難題，勇于改革創(chuàng)新。要認(rèn)真分析研判制約公司經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、制度漏洞等問題短板，以問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新管理機(jī)制，把握市場發(fā)展規(guī)律，闖出市場化板塊發(fā)展新路子。要在做好集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)混凝土保供前提下，積極拓展市場化業(yè)務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。
郭閩軍還深入混凝土公司廠區(qū)一線，對(duì)混凝土原材料進(jìn)場驗(yàn)收與檢測、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
供稿：張 麗
編輯：夏小青 李德文
編校：劉家燦 謝 驥
審核：黃家偉
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